物管公司高频融资背后抢占地盘规模竞赛升级

国人不是不需要有品质的精神生活，物管而是物质与精神的需求如同马斯洛的需求理论一样，正在逐渐迭代和推进。

自诞生以来，公司高频规模通过两年多的发展，公司高频规模“一条”一直以保持统一的风格和水准为核心优势，成功吸引了总价值一亿多美元的数轮融资，目前已经是坐拥千万级粉丝群体的自媒体大佬。“内容为王”重新定义自媒体在当今互联网时代做营销，融资无论是在B2B的商业决策中，融资还是对B2C的产品推广，内容营销在很大程度上决定了营销的质量。

通过深挖内容管理与大数据采集两大核心领域，背后群脉SCRM助力“一条”以核心功能模块构建为基础，背后以微信服务端口为起点，逐步打造精细化会员管理机制，成功实现了庞大数量级的粉丝系统化管理，带来了销售额的显著性增长，为“一条”在自媒体乃至整个新媒体领域树立起行业标杆起到了巨大的推动作用。小结作为新媒体生态环境下孕育的一支生力军，抢占“一条”在面对互联网浪潮汹涌席卷，抢占自媒体行业群雄并起的背景下独树一帜，通过社交化的客户管理方式，充分发挥其核心优势，以顺应科技化生活的发展方向。新媒体以社会化媒介为基础，地盘将内容的创作与分发进行了有效社会化分工，地盘特别是在读者的兴趣取向研究方面，需要成熟的SCRM平台持续捕捉客户数据，实时地去创造、定制和推送一些更符合读者口味的、最优化的内容。

 群脉SCRM新媒体解决方案新媒体中的佼佼者——独树一帜的“一条” 一条如上所述，竞赛“一条”正是在此趋势下应运而生，竞赛在微信公众号上以每天八条的节奏，发布原创短视频，其以镜头缓慢，趋于静态，强调布景与摆设的杂志化视频，明显区隔于其他视频节目。类似高晓松的“晓说”、升级“秦朔的朋友圈”、升级咪蒙、papi酱、罗振宇的“罗辑思维”等网红的专业化运作方式将成为内容的主流生产方式，同时也有像“一条”这样的主打生活短视频的互联网新媒体，不断以创新有趣的内容塑造和巩固自媒体公信力。

群脉SCRM认为，物管随着国内媒体行业继续洗牌，物管将有更多传统媒体人投身于现在越炒越热的自媒体，相比以整合既有资讯、以搞笑逗乐为主、带有浓厚草根气息的自媒体，聚焦高质量原创性内容生产的自媒体将更容易获得资本注意，并赢得更高估值。

 群脉首先新媒体所需的超高流量和所拥有的庞大数量级的受众对一个极其健壮的功能系统的需求很强，公司高频规模只有功能健全的大数据支持与分析平台，公司高频规模才可以保障正常的业务运营并降低系统风险发生的概率。“把对方的想法理解清楚，融资不预设偏见和判断在里头，是非常有帮助的。

两人见面是在周五，背后吴海燕当天晚上就给出答复，紧接着周一就给出了投资意向书。“不在市场里，抢占对整个市场是没有感知的。

而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕，地盘“她靠专业打动人。在对人的判断基础上，竞赛同时对事情做剖析。